7月22日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，介绍省属企业上半年经济运行等有关情况。山东省国资委考核分配处处长曾繁领介绍，为促进省属企业提高运营质量和经济效益，全面完成国企改革三年行动目标任务及省委省政府有关决策部署，促进省属企业高质量发展，省国资委在认真总结以往考核经验的基础上，结合省属企业实际，优化完善了业绩考核机制，新考核机制将从2021年度开始实施。完善考核机制主要体现在四个方面。

　　突出顶层设计，树立鲜明导向。着眼促进省属企业提质增效，高质量完成国企改革三年行动目标任务，将业绩考核设计为经营绩效考核、改革绩效考核“两大体系”。经营绩效考核，重点考核省属企业的效益、效率和质量;改革绩效考核，重点考核混合所有制改革、三项制度改革等重点改革任务。优化完善后，一级指标比以往减少41%，二级指标比以往减少55%，让重点更突出、导向更鲜明。

　　坚持分类考核，促进精准发力。坚决杜绝考核“一刀切”“一锅煮”的问题，根据企业在全省经济发展中的功能作用实施分类考核、分类施策。企业所属类别不同，各类考核指标所占权重不同。如商业一类经济效益指标所占权重为70%、商业二类为60%、公益类为40%。通过分类考核，促进不同类型企业在改革发展中做到精准发力，进一步提高改革发展质量效益。

　　推进流程再造，形成考核合力。省国资委成立了考核委员会，一盘棋推动业绩考核，形成“统一政策、统一部署、统一实施、统一认定”的考核机制，实行一个窗口面向企业开展考核，避免多头考核、重复考核、繁琐考核的问题。通过流程再造，不仅提高了考核工作效率，同时也减轻了省属企业“备考”压力，促使企业更加聚精会神推动改革发展。

　　激励约束并重，实施即时考核。坚持“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，将省属企业负责人经营业绩考核结果直接与薪酬挂钩，并作为企业负责人综合考核评价的重要内容。同时，为提高对重大经营管理风险等约束性指标考核的时效性，督促引导省属企业及时化解生产经营风险，省国资委还建立了即时考核制度，对省属企业发生重大财务、投资、经营及债务风险，重大国有资产损失，重大环境污染责任事故，安全生产责任事故及受到党纪政务处分等情形的，进行即时考核。

　　发布会上，曾繁领通报了2020年度的省属企业经营业绩考核结果。2020年，省属企业全年实现营业收入17,273亿元、利润总额719亿元，均位居全国前列。省国资委综合考虑企业实现效益情况和改革任务完成情况，审定了2020年度省属企业负责人经营业绩考核结果。其中，达到A级的共7户，分别是：山东重工、山东高速、华鲁集团、山东国投、山东港口、水发集团、山东国惠。（大众网·海报新闻记者 梁雯 济南报道）