中国网山东胜利油田6月1日讯(赵军梅)“5月4日站长李东上午更换1#加热炉减压阀，已更换完毕。”胜利油田海洋厂集输大队海六站计量班班长施见鹏确认无误后在公示栏上张贴的《党员干部跟班劳动写实表》“监督人”一行写下了自己的名字。这是今年这个大队党员干部跟班劳动，承包班组班长进行监督检查的一个缩影。
“以前都是站上干部来检查我们的工作，现在他们和我们一起劳动，反过来我们还能监督检查他们的劳动情况，这不但给我们树立了榜样，大家工作劲头也更足了。”施见鹏激动地说。
5月份正值产量上产的有利时机，为激发全员创效热情，集输大队组织全体党员干部一对一承包班组、跟班劳动，党员干部带头干，干多干少、干得好不好，成效由一线员工来评判。
“从督导负责人到跟班劳动主体不仅仅是我们身份的转变，最关键的是要转变观念，带领岗位员工细微之处扣效益，主动作为降成本。”大队长彭修镇强调。
在海五联合站副站长李刚在跟班劳动保养循环油泵时，发现刚更换不久的密封处又发生渗漏，随即找来合适的密封和岗位员工一起更换。
“原来设备出问题都找人来修，但维修人员对设备不熟悉，只是哪坏修哪，维修不彻底，设备维修过于频繁。现在在站上党员干部的带领下，设备、仪器等出了问题，只要我们自己能修的坚决自己修，既提高工作效率又省下维修成本。”海五联压缩机班班长国超说。
在跟班劳动过程中，党员干部坚持一切工作向价值创造聚焦，在精细管理、提质增效上争先锋、当标兵。在海四联合站自主会战工作中站长张延涛根据班组除锈刷漆进度，统一编制用漆计划，同时对同一颜色的管线、阀门、设备刷漆，不仅减少了同色油漆的浪费，同时毛刷、滚子等易耗工具使用量也明显减少。
一个党员就是一面旗帜，党员干部带头干就是发动全员创效最好的动员令。如今，“怎么干才能更省钱、怎么做才能创效益”已经成为了大队全体员工的价值追求，成为集输站库一切工作的出发点和落脚点。
人人“算效益账，干效益活”，挖潜创效已经成为了基层干部员工的自觉行为。跟着党员干部一起，自主维修、修旧利废、创新创效等群众性挖潜创效活动在集输大队已遍地开花。自活动开展以来，大队共累计收集创新创效立项29条，维修保养阀门87处，设备除锈刷漆48台，整改安全隐患38项，修旧利废整合9台机泵，节约劳务成本5万余元、维修成本23.7万元。
初审编辑 赵文霞
