中国网山东胜利油田7月7日讯(张海光) 胜利油田海洋厂海一区以“全员安全诊断”活动为抓手，加大安全隐患排查治理力度，通过落实责任、强化意识、隐患曝光等措施，编织了一张横向到边，纵向到底的隐患排查网，让隐患无处藏身。
针对生产过程中的薄弱环节和重点问题，他们制定了专项检查制度，做到广覆盖，全包括。通过落实HSE岗位责任制和领导承包制，以逐级承包、定期检查的方式，使隐患排查纵向到底。管理区负责人带领机关人员坚持将工作重心前移，深入班组，帮助一线班站人员进行隐患整改，能够马上解决的坚决做到立查立改。
为了让隐患排查深入到生产经营的每时每处，成为每名员工的主动意识，管理区将“班站日检、安全员周检、管理区月检、特殊时期加密检查”制度进行固化，安全监督员每周解剖式检查一个班站，并认真组织好班站之间定期互查，使每一名员工人人都是安全监督员，隐患排查网越织越细，员工的安全意识得到极大提高。
同时，该区坚持对排查中发现的隐患进行分类登记，并制成多媒体材料，坚持以“曝光台”为载体，对检查中发现的问题进行揭短亮丑，引导员工时刻绷紧安全弦，确保海原油上产安全运行。
初审编辑 王晓君
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