中国网山东9月13日讯(鲁歌 通讯员唐勇)电力专业化队伍重组以来，面对班组人才结构不平衡，转岗员工成长缓慢等问题，胜利油田河口电力项目部意识到，要通过“捷径”快速提升电力专业人员的理论和实操水平以更快的适应改革发展的需求。
打破界限，岗位轮训交叉流动。筹划好今后五年人才队伍建设工作，重点做好骨干岗位的职位体系建设、加快科技领军人才群体建设、基层干部交流以及基层优秀班组长岗位交叉流动使用等五个方面建立机制寻求突破，为盘活项目部各类人才资源打下坚实基础。
创新培训，“微视频”直观教学。自制符合所辖区域特性的安全操作标准化视频教材，用最直观，最有效的方式开展培训。他们挑选出多次获得局赛名次的生产骨干贾磊参与演示，不单让职工看起来亲切，而且也起到模范带动作用。目前该项目部顺利完成了《拉线制作》的录制工作，据悉，此次“微视频”课件内容丰富，涉及拉线制作、线路正常巡视、电器装置试验、职能开关的调试等项目，9月中旬将全部录制完成。
同工种间的人员交叉流动，改变了以往工作的单一性，让员工在短时间内融入到高压、低压等不同工种的操作学习中;而自制的规范化实践操作视频，为广大员工提供自主培训学习资源的同时，也改变老员工操作中的坏习惯，引导新员工少走弯路，极大地调动起员工追求标准化操作的积极性。
初审编辑 杨迪
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