中国网山东胜利油田11月8日讯 以书面形式,把个人每天的工作内容、完成情况、存在不足及下步计划等内容梳理出来,逐一汇报。这是胜利油田河口采油厂井下作业大队机关组室每周一晨会雷打不动的一项议程。
同样,在采油管理十区,机关干部每人必须把自己的常规性工作内容、临时性工作内容及完成时间填写到《机关工作写实统计表》上,每月进行公开“晾晒”评比。
事实上,通过“晾晒”工作量,让大家相互监督、相互促进,对照优秀争排头这种“照镜子”行为已经成为河口采油厂广大党员干部共同的行为习惯。今年以来,河口采油厂以“两学一做”为契机,充分利用党员责任区、党员示范岗等载体,抓住党员干部这一“关键少数”,带动广大员工转变观念、主动作为,立足自身岗位保效创效。
党员干部站排头,站出了保效创效的决心和实实在在的效益。针对渤南十区注水效果差的问题,采油管理五区主管师周竹江带领技术骨干攻坚克难,结合油藏特性实施区块整体周期注水,实现了断块日产油量由45吨上升至54吨,含水由75.7%降至73.9%,累计增油886吨。注汽大队通过党员专题攻关,完成污水池过滤装置、空压机自动卸底水装置等6项技改项目,推广后产生经济效益60万元。采油管理三区高级技师孙兴涛设计制作的抽油机摘负荷工具,把摘负荷时间由原来的30分钟,缩短为5分钟。在提高了开井时率的同时减少了光杆更换次数,延长了盘根使用寿命。
喊破嗓子不如干出样子。党员干部做表率,带动了广大基层员工的生产积极性,让保效创效动力更足。在陈373-平27井的转周施工中,井下作业21队当班员工在副队长孟春的带领下,仅用一天的时间就完成了搬上、洗井、起原井管柱的施工。交接班结束后,孟春没有回家,而是继续带领夜班员工进行探冲砂,为次日交井扫清障碍。10月30日中午,采油管理八区注采804站站长陈强林接到管线穿孔的汇报后,顾不上吃午饭就带领值班人员赶赴现场,泄余压、清杂草、挖施工坑、更换管线,用最短时间排除险情,恢复生产。11月1日,飞雁滩油田200余名干部员工参加了勾缝护坡会战,修复在风暴潮中受损的滩海道路。经过3个多小时的紧张忙碌,维护滩海地区受海潮侵蚀道路3公里。