中国网山东胜利油田10月26日讯 随着“价值积分管理考核”持续深入,员工的关注的难点、热点问题不断涌现出来。加强民主管理,完善员工大会制度,是体现员工当家做主的重要保障,实行队务公开,是落实民主管理的一项重要措施;更是实现队伍稳定的第一要务。让员工“知情,议事”,积极参与各项管理;不仅能激发员工的积极性和创造性,而且能凝聚人心,激发斗志。
临盘采油厂井下作业大队作业六队积极推行队务公开,做到突出重点内容,注重实际效果。该队人员少,生产任务重,如何充分发挥每个员工的积极性,直接关系到全队各项生产经营任务的完成。为此,这个队把实行“队务公开”作为凝聚职工队伍的一项重要举措。把员工关心的“价值积分工资”、奖惩考核分值数直接挂钩,评先树优、党员干部测评等热点问题,每月底在《公开栏》张贴,自觉接受群众监督。
这个队利用队务公开这面“镜子”主动向员工亮家底、说实情,广泛征求广大员工的意见和建议,接受群众监督。使员工的知情权、参与权真正得以体现,,使每个职工“气顺、心齐、劲足”,在全队形成了“凝心聚力保生产,齐心合力创效益”的良好局面。
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