新华社北京１０月１日专电 题：振兴计划启动 中华老字号迎来发展机遇期
熊超凡、韩冰
“商务部认定的中华老字号千余家，其中仅有２０％—３０％处于不断发展壮大中。”来自近日在京启动的“中华老字号振兴计划”新闻发布会提供的最新信息显示，观念陈旧、创新不足、资金短缺、体制不顺等，是制约老字号发展的普遍问题。老字号该如何振兴？
中华老字号振兴计划系列活动由中国品牌建设促进会、中国证券基金业协会、中国国际贸易促进委员会等机构，以及同仁堂、全聚德、东阿阿胶、中国茶叶、稻香村、一得阁等多家著名老字号共同参与。振兴计划将针对老字号发展面对的几大难题，集中多方资源，通过媒体、资本、企业的“三个抱团”，全面有效地给老字号企业提供帮助。
“老字号”是指国内那些具有鲜明的地域文化特征和历史印迹、具有独特工艺和经营特色的产品、技艺或服务。著名经济学家厉以宁在启动仪式上指出，老字号要改变思路：不要以为国内的消费市场已经饱和了，而市场是可以创造的。
中国证券基金业协会秘书长贾红波希望的是，老字号企业要在对待私募基金的观念上有所创新。“有些老字号企业习惯于债权融资，对股权融资重视不够，了解不深，甚至有所排斥。”在贾红波看来，私募基金的股权投资有诸多投资优势，对于品牌僵化，投资风险较高的老字号，可以解决仅仅依靠债权难以解决的问题。
“如何把机制搞活，实现投资者、股东的要求？如何满足消费者需求的变化？”中粮集团行业资深总经理、中国茶叶董事长王震介绍，在传承老字号的过程中最大的体会就是要敢于进行体制上、思想上的创新。他说，中国茶叶正在内部进行体制机制和激励考核的创新，公司希望用一年的时间，通过创新来达到此前需要７年才能做到的营业额和利润。
如今，一部分老字号已经意识到创新的重要性。比如同仁堂，在传统的丸散膏丹的基础上，将中药剂型增加到２７个。东阿阿胶股份有限公司总裁秦玉峰介绍，在产品的开发方面，东阿阿胶立足中华文化根基来创新，比如“桃花姬”阿胶糕，灵感就来自于元曲。如今，这款产品的销售额接近５亿元。稻香村食品集团有限公司董事长周广军介绍，稻香村在销售方面按照互联网的规则去做，今年的月饼季，通过互联网销售了２亿元的月饼。
而中国品牌评价在国际上取得了突破，也给老字号的振兴在品牌价值方面扫清了障碍。
中国品牌建设促进会理事长刘平均介绍，国际上的品牌价值评价不分行业、类别，按照这个评价机制，中华老字号很难同欧美发达国家的大企业抗衡。不过中国相关部门已推出行业分类评价和产品品牌价值评价体系，解决了老字号的品牌价值评价难题。
“品牌评价给企业带来了明显的益处，评价结果成为企业有利的品牌背书。这给中华老字号的发展振兴提供了前所未有的机遇。”刘平均说。
